据《日本经济新闻》网站11月8日报道,日产汽车公司11月7日宣布,将削减20%的全球产能并裁员9000人左右。此外,它还将出售所持有的34%的三菱汽车股份中的10%。这是因为日产在美国和中国的竞争力下降,与竞争对手的竞争激化导致盈利恶化。
日产主要在日本、中国、美国和墨西哥等国开展业务。其2020年的全球产能约为700万辆,目前接近500万辆。如果削减两成,全球产能将接近400万辆。
7日在线上举行记者会的日产社长内田诚就工厂的产能削减表示,“具体地点和时间不便透露”。日产全球员工总数为13万人,将削减约7%。这是该公司自2019年宣布关闭或缩小全球14个基地、裁员约1.25万人以来,再次大规模重组工厂和裁员。当时由于日产原会长戈恩推动业务扩张,导致生产过剩,再加上北美和新兴市场国家的销售低迷,令公司陷入了经营危机。
内田诚透露自己将从11月开始减薪50%。这是为了承担目前经营不善的责任。其他高管也将自愿减薪。内田2023财年(截至2024年3月)薪酬为6.57亿日元(约合430万美元)。
日产在主战场中国和美国陷入苦战。该公司7日公布的2024年4月至9月的净利润比去年同期下降94%,至192亿日元,创出受新冠疫情影响而出现亏损的2020年以来的最低水平。
日产还将本财年的全球销量预期下调1%,至340万辆,较此前预期下调25万辆。
造成业绩低迷的原因之一是自戈恩时代以来未曾改变的经营文化。自上而下的“等待指示”文化至今仍然根深蒂固,使得该公司未能应对行业的激烈变化,导致了当前的困境。
经营不善的根本原因在于其在北美市场的困境。日产2024年4月至9月期间在北美市场的合并营业损失为41亿日元,而去年同期为2413亿日元的盈利,占公司整体盈利的70%以上。
在北美,纯电动汽车(EV)的销量放缓,而作为过渡产品的混合动力车(HV)销量出现增长。然而,日产将重点放在EV的销售上,未能及时推出混合动力车,导致其在市场上的竞争力下降。
日产未能纠正经营战略失误的背后,存在着戈恩时代以来无法根除的经营文化。在戈恩时代,日产通过自上而下的方式推进了结构改革。虽然戈恩在2018年被解职,但管理层就没有发生变化。许多管理高层仍然保留着戈恩时代“等待指示”的习惯,甚至有些人无法直接向上级提出修改完善意见。管理层的决策迟缓,直接引发了北美市场的疲软。
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